3月30日下午,和(hé)平國際醫(yī)院“醫(yī)療質量管理(lǐ)月”啓動儀式暨“生(shēng)命值得(de)最好的對待”征文表彰大(dà)會(huì)在6樓會(huì)議室召開(kāi)。
會(huì)議主題圍繞“護理(lǐ)質量管理(lǐ)、醫(yī)療質量管理(lǐ)、‘5s’質量管理(lǐ)”三個(gè)方面展開(kāi)。
和(hé)平國際副院長陳愛(ài)華要求全院護理(lǐ)人(rén)員以深入開(kāi)展“紅悅工程”為(wèi)契機,以“護理(lǐ)質量月”為(wèi)抓手,通(tōng)過本次活動,建立和(hé)完善統一的護理(lǐ)質量管理(lǐ)體(tǐ)系,進一步修訂護理(lǐ)制(zhì)度、各種操作(zuò)流程和(hé)處理(lǐ)應急預案,重視(shì)風險意識、法律意識教育,提高(gāo)護士的專業水(shuǐ)平和(hé)技(jì)能,使護理(lǐ)人(rén)員服務意識得(de)到進一步增強,護理(lǐ)質量不斷提高(gāo),護患關系更加和(hé)諧,進一步擴大(dà)和(hé)平國際醫(yī)院的美譽度與品牌影(yǐng)響力。
和(hé)平國際副院長王冠認為(wèi),在醫(yī)療質量管理(lǐ)方面應圍繞“開(kāi)展全員醫(yī)療質量教育,提高(gāo)醫(yī)療質量管理(lǐ)意識、進一步健全質控體(tǐ)系,加強質控工作(zuò)開(kāi)展、加強理(lǐ)論、技(jì)能學習,提高(gāo)基礎質量、增進醫(yī)患溝通(tōng),防範醫(yī)患糾紛、遵守核心制(zhì)度,嚴把環節質量”五個(gè)方面展開(kāi),通(tōng)過培訓、督查、考核、競賽等方式全面加強質量督查和(hé)整改,提高(gāo)醫(yī)療技(jì)術(shù)水(shuǐ)平、确保醫(yī)療安全。
和(hé)平國際副院長包敏敏分享了‘5s’管理(lǐ)法。副院長包敏敏表示,5S是指整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養五個(gè)項目。‘5s’管理(lǐ)起源于日本,發展于美國,廣泛應用于歐美等國家(jiā)大(dà)型企業。的實施方法要通(tōng)過制(zhì)定 ‘5s’管理(lǐ)推進方案、選擇标杆單元、針對各區(qū)域 ‘5s’管理(lǐ)活動開(kāi)展情況、設立曝光台五個(gè)方面展開(kāi)。
和(hé)平國際醫(yī)院董事長、院長薛志(zhì)輝表示,醫(yī)療質量管理(lǐ)是醫(yī)療工作(zuò)的核心價值,和(hé)平國際醫(yī)院的醫(yī)療質量管理(lǐ)一直在路上(shàng)并持續改善中,希望全院職工能共同努力把醫(yī)院的醫(yī)療質量綜合管理(lǐ)推向新的高(gāo)度。
活動最後,進行(xíng)了“生(shēng)命值得(de)最好的對待”征文表彰大(dà)會(huì)。本次征文活動共收到稿件70篇。
和(hé)平國際院長薛志(zhì)輝與一等獎獲獎者合影(yǐng)留念
副院長周健與二等獎獲獎者合影(yǐng)留念
副院長劉丹與三等獎獲獎者合影(yǐng)留念
副院長葉文耀與鼓勵獎獲獎者合影(yǐng)留念