6月23日下午,和(hé)平國際醫(yī)院“5S管理(lǐ)(試點)”啓動儀式暨“陳愛(ài)華傷口造口護理(lǐ)工作(zuò)室”成立儀式在醫(yī)院6樓會(huì)議室順利舉行(xíng)。
會(huì)議圍繞“成立5S管理(lǐ)領導小(xiǎo)組、陳愛(ài)華傷口造口護理(lǐ)工作(zuò)室成立及醫(yī)院品質管理(lǐ)經驗交流”3個(gè)方面展開(kāi)。
和(hé)平國際醫(yī)院賀亞東院長宣讀了《關于成立5S管理(lǐ)領導小(xiǎo)組的通(tōng)知》,并就醫(yī)院實施5S管理(lǐ)(試點)作(zuò)部署講話(huà)。
為(wèi)切實打造國際标準的品質服務,創造舒适、高(gāo)效、安全的醫(yī)療環境,和(hé)平國際醫(yī)院将以體(tǐ)檢中心及婦産中心為(wèi)試點科室,通(tōng)過5S管理(lǐ)改善工作(zuò)環境、改進工作(zuò)習慣确保醫(yī)療工作(zuò)走向更高(gāo)的标準。 和(hé)平國際醫(yī)院董事長、院長薛志(zhì)輝(右一)、賀亞東(左一)為(wèi)5S試點科室(體(tǐ)檢中心、婦産科)授牌。
賀亞東為(wèi)“陳愛(ài)華傷口造口護理(lǐ)工作(zuò)室”授牌。
和(hé)平國際醫(yī)院副院長包敏敏将“5S管理(lǐ)法”進行(xíng)了深入剖析,她指出“整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養“這5大(dà)要素就是“5S管理(lǐ)法”的核心要素,通(tōng)過制(zhì)定方案、選擇标杆單元、針對性的選擇區(qū)域實施才能有(yǒu)效落實“5S管理(lǐ)”試點工作(zuò)的進行(xíng)
和(hé)平國際醫(yī)院副院長陳愛(ài)華在關于“陳愛(ài)華傷口造口護理(lǐ)工作(zuò)室成立” 的講話(huà)中表示,工作(zuò)室将竭力為(wèi)傷口造口患者提供科學化、系統化、專業化的護理(lǐ)服務,進一步提升溫州五馬醫院(普通合夥)的專業化水(shuǐ)準與社會(huì)影(yǐng)響力。
工作(zuò)室将着力打造成為(wèi)溫州市及浙南地區(qū)傷口造口診療護理(lǐ)一體(tǐ)化服務中心,成為(wèi)省內(nèi)外造口傷口人(rén)才培養重要基地。
和(hé)平國際醫(yī)院首席醫(yī)療品質官應純哲教授在傳授“台式”醫(yī)院品質管理(lǐ)經驗時(shí)表示,品質管理(lǐ)就是“運用有(yǒu)限的資源,通(tōng)過有(yǒu)效的進程,達到工作(zuò)目标”。企業的人(rén)力、物力、财力是有(yǒu)限的,但(dàn)是我們可(kě)以通(tōng)過規劃、組織、控制(zhì)、領導等方式将有(yǒu)限的資源達到最大(dà)的有(yǒu)效化,實現效率、效益的雙豐收。本次會(huì)議對“品質醫(yī)療管理(lǐ),優質醫(yī)療服務” 做(zuò)了貫徹與落實。有(yǒu)品質的醫(yī)療管理(lǐ),有(yǒu)溫度的醫(yī)療服務才是全心全意站(zhàn)在患者角度的優質醫(yī)療,才能夠實現和(hé)平國際醫(yī)院“生(shēng)命值得(de)最好對待”宗旨的初衷。